PROSJEKTER
Bærum Lungeklinikk
Rådgivning og prosjektledelse ved relokalisering av klinikk. Vurdering av nye lokaler, dialog med arkitekt om ombygging, spesifisering av IT- og infrastrukturkrav samt planlegging og gjennomføring av flytteprosess. Bidro til strukturert igangkjøring av klinikken i nye lokaler med fokus på effektiv drift og fremtidig kapasitet - alt med minimal driftsavbrudd.
Indigo
Strategisk og operativ bistand i utvikling av restaurant-konsept. Utforming og utvikling av websider, menystruktur og helhetlig konseptutvikling, samt etablering av administrative systemer og interne strukturer for effektiv og skalerbar drift.
Provida Medical
Som Global Business Development Manager har jeg arbeidet med utvikling av nye markeder, kunder og partnerskap innen helsetjenester og beredskap. Rollen har hatt et tydelig internasjonalt preg, med samarbeid med både offentlige aktører og større institusjoner, og fokus på struktur, kvalitet og bærekraftig vekst.
MICASA AS
Jeg arbeidet tett med grunnleggeren i utviklingsfasen av selskapet, og bisto med analyser av nye forretningsområder, utarbeidelse av forretningsplaner og vurdering av potensielle leverandører og samarbeidspartnere, både nasjonalt og europeisk. Arbeidet omfattet også strategiske vurderinger knyttet til eiendomsprosjekter.
NPCC
Jeg har samarbeidet tett med Norwegian-Polish Chamber of Commerce gjennom foredrag og kunnskapsdeling rettet mot polsk næringsliv, både i Norge og Polen. Arbeidet hadde fokus på etablering i Norge, og omfattet blant annet myndighetskrav, forretningskultur, forventninger, partnerskap, økonomiske rammer og strategiske veivalg.
SkinMagic
Jeg var involvert i etableringsfasen av SkinMagic, med ansvar for konseptutvikling, navnearbeid og utvikling av selskapets tjenestetilbud. Arbeidet omfattet også forretningsutvikling, strukturering av virksomheten og gjennomgang av kommersielle rammer, med mål om å bygge et tydelig, profesjonelt og bærekraftig grunnlag for videre drift.