Strategi og retning i komplekse organisasjoner

Mange organisasjoner vet hvor de vil – men ikke helt hvordan de skal komme dit.

Andre har mange gode initiativer, men mangler en tydelig helhet og prioritering.

 

Jeg bistår organisasjoner som trenger å finne retning i komplekse situasjoner:

der ambisjoner, ressurser, mennesker og rammebetingelser ikke alltid trekker i samme retning.

 

Dette handler ikke om strategi som abstrakt øvelse, men om å skape en felles forståelse for:

 

• hva som faktisk er viktig

• hva som kan vente

• og hva som bør gjøres annerledes

​​

​​

Når er dette riktig tjeneste?

​

Denne typen arbeid er særlig relevant når:

​​

• organisasjonen står i vekst eller endring

• styre og ledelse opplever uklarhet rundt prioriteringer

• mange gode initiativer konkurrerer om oppmerksomhet

• strategier finnes, men ikke brukes aktivt

• beslutninger blir utsatt eller fragmenterte

​

Ofte er utfordringen ikke mangel på kompetanse, men mangel på felles retning.

​​

​​

Hvordan jeg jobber

​

Jeg jobber tett med ledelse og styre, i prosesser som er:

 

• strukturerte, men ikke tunge

• involverende, men ikke tidstyver

• ærlige om begrensninger

 

​

Arbeidet kan bestå av:

 

• strukturering av mål og ambisjoner

• prioriteringsprosesser

• avklaringer mellom styre og daglig ledelse

• oversettelse av overordnede mål til realistiske handlingsvalg

 

 

Jeg legger vekt på at strategien skal:

 

• forstås av dem som skal bruke den

• kunne forklares enkelt

• gi støtte i faktiske beslutninger i hverdagen